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  • 深度丨美的機器人布局的離與合:安川向左,庫卡向右

    行業資訊 | 時間: 2020-07-09 | 21世紀經濟報道 | 編譯:wei1996|瀏覽量:113

       一山不能容二虎。
     
      7月8日,針對與安川合資的兩家機器人公司停止運營的消息,美的集團(000333.SZ)在回應21世紀經濟報道問詢時確認“消息屬實”。
     
      美的表示,安川美的工業機器人公司成立的目的,是利用工業機器人實現家電制造產線的自動化和省人化,該目的已在一定程度上取得相應成果。
     
      “基于庫卡公司成為美的集團成員公司,使當初兩家公司成立合資公司所處的環境發生變化,因此雙方協商注銷安川美的工業機器人公司。”但對于為何一并注銷服務機器人公司,美的方面未有談及。
     
      截至發稿,兩家合資公司在啟信寶上的工商信息依然顯示“在營”。從2015年宣布合資,到2020年“和平分手”,這五年間究竟發生了什么,從而導致雙方不得不分道揚鑣?
     

      聯姻
     
      時間倒回到2015年8月4日下午,美的集團與安川電機合資簽約儀式在美的順德總部舉行。彼時正積極推進“雙智”(智慧家居+智能制造)戰略的美的已經決定要在家電業務以外開辟新的賽道,而此前一直給美的生產線供應自動化設備的安川電機成為了優先考慮的對象。
     
      為此,雙方分別合資成立了廣東美的安川服務機器人有限公司以及廣東安川美的工業機器人有限公司,前者由美的控股60.1%,后者由安川控股51%。
     
      作為機器人四大家族之一的安川電機曾經說過,向美的拋出橄欖枝的目的,是希望開拓中國家電行業的工業機器人應用市場。在此邏輯下,與本土的家電生產商合作,顯然是一種理想的方式。
     
      據安川美的機器人公司首任董事長西川淸吾向媒體透露,合資公司成立一年后,已經得到美的集團的新訂單。正如當初合資時所想,在美的集團接下來的采購工業機器人決策過程中,安川有可能獲得比其他廠商更大的優勢。
     
      對于彼時的美的來說,自2010年整體上市后,正式步入“千億俱樂部”的美的營收一直徘徊在1300億元左右,家電行業儼然已經進入存量市場時代,如何讓美的再上一個臺階,成為了職業經理人方洪波要考慮的重要問題。
     
      與安川合作,可以令美的更快、更順利地進入機器人產業。一向低調的方洪波親自出席了美的與安川合資的簽約儀式,可見其重視?,F場,方洪波表示,美的要尋求新的增長方式,積極創建“第二跑道”,機器人戰略是美的“雙智”戰略的延伸和拓展,是美的積極開辟第二跑道的重要舉措。
     
      記者注意到,伴隨著與安川的合資,美的也成立了自己的機器人公司。啟信寶信息顯示,2015年7月24日,美的機器人產業發展有限公司成立,注冊資本10億元,由美的集團持股80%,佛山市美的空調工業投資有限公司持股20%。
     
      直到去年11月4日之前,方洪波一直擔任美的機器人公司的負責人。記者查詢發現,在美的機器人公司目前取得的17項專利中,絕大部分都與服務機器人相關。最早的一項在2016年11月9日公布,為“用于服務機器人的顯示裝置及服務機器人”;而最近拿到的是一項關于“服務機器人”的發明授權,發布日期為2018年10月19日。
     
      兩家合資公司取得的專利數目也大相徑庭,服務機器人公司有154項,工業機器人公司只有9項,最近一項實用新型機器人的專利是在2019年3月發布的。
     
      正如外界所傳的那樣,美的與安川的合作蜜月期僅維持了三年左右。而導致雙方合作出現“貌合神離”的原因是——另一個機器人巨頭庫卡(kuka)的中途插足。
     
      變數
     
      2016年,在美國GE家電業務被海爾高價“截胡”后,美的將目光瞄準了德國工業機器人公司KUKA(庫卡),最終以292億元的價格收購了德國庫卡94.55%股份,成為最大控股股東。
     
      巧合的是,德國庫卡與日本安川在中國的總部同樣位于上海。收購庫卡后,美的曾經組織媒體到上海參觀庫卡中國總部,當時記者在現場看到,從四軸到六軸工業機器人,庫卡都有所布局。
     
      彼時便有人問到,收購庫卡后對美的與安川合作的影響,當時美的方面表示,與安川的合資公司會更專注于服務機器人領域,始終未有提及工業機器人的部分。
     
      但畢竟“自己的”跟“與人合作的”還是不一樣。在總投資20億元打造的美的南沙智能工廠里面,最為顯眼而且到處可見的,是橘色的庫卡機器人“手臂”,除此以外,還有安得物流的自動化物流小車。
     
      2017年,與德國庫卡并表后,美的集團首次突破2000億元大關,當年實現收入2419.19億元,同比增長51.35億元。其中,由庫卡機器人和安得物流主要構成的“機器人及自動化系統”貢獻了270.4億元。
     
      另根據美的2019年公布的數據,其八年以來在數字化轉型上投入已經超過100億元。當中有多少落到了庫卡頭上,又有多少落到了與安川的合資公司上面,可想而知。
     
      如果說當初與安川合資是在試水探索新業務,那么到收購庫卡時,美的基本已將機器人確定為第二條戰略賽道。據庫卡相關負責人曾對記者表示,庫卡不僅會參與美的內部智能工廠的改造,還會重點針對中國客戶銷售工業機器人。
     
      2018年3月23日,美的宣布向庫卡中國下屬業務注資,共同成立三家合資公司并新建生產基地,美的、庫卡分別擁有合資公司的50%股份。
     
      據介紹,這三家合資公司以拓展工業機器人、醫療、倉儲自動化三大領域的業務,開發適合中國客戶需求的產品和解決方案。這是美的收購庫卡后首次對外公布雙方對于機器人業務板塊的規劃和布局。
     
      “通過與庫卡成立合資公司,對內深度整合了雙方的優勢資源,實現美的版的工業互聯網閉環整合;對外則繼續深耕工業及消費機器人市場的需求。”美的集團董事長方洪波曾這樣說道。
     
      然而,現實中與德國庫卡的整合要比方洪波想象中要難得多。好不容易順利通過了德國反壟斷審查,又遇到當地工會的阻力。多重因素影響下,2018年庫卡訂單收入33億歐元,同比下滑了8.5%;營收32億歐元,同比下滑6.8%;稅后利潤1660萬歐元,下跌81.2%。
     
      庫卡的業績不佳在美的財報中也有體現。2018年,美的機器人及自動化系統業務收入256.78億元,同比下滑5.03%,在美的營收中的占比也從2017年的11.23%降至9.89%。2019年,該板塊收入繼續下滑1.89%至251.92億元,占美的營收比重也下跌到9.05%。
     
      且行且珍惜
     
      據德國當地媒體報道,早在2018年10月,庫卡宣布下調盈利預期時,已經引發大股東美的集團的不滿,并直接導致了前任CEO羅伊特(TillReuter)的離職。庫卡原CFO莫嫩(PeterMohnen)臨危受命,出任臨時CEO。隨后,他提出了一套成本控制方案——計劃在2021年前,實現3億歐元的成本縮減目標。
     
      美的在2019年年報中提到,去年集團也加快推動庫卡中國業務的整合,在庫卡新組織架構下,成立庫卡中國事業部,涵蓋機器人本體、柔性系統、一般工業自動化、智能物流自動化以及智能醫療自動化等業務。
     
      同時,庫卡中國事業部確立了未來5年的業務發展規劃,制定432+X的國內產品布局,即4大類產品家族、3大數字化平臺、2條快速迭代和全新業務布局。
     
      “在業務拓展方面,繼續保持在汽車領域的優勢,積極拓展一般工業、電子、醫療及物流、服務等新業務;在對內管理方面,聚焦研究開發、供應鏈管理、卓越運營和數字化等方面,加強資源投入以加速打造美的機器人及工業自動化業務核心競爭力。”美的集團稱。
     
      記者注意到,在2019年的年報中,美的將機器人與自動化系統業務再次重新定義為“以庫卡集團、美的機器人公司等為核心”,可見在美的內部也在梳理其機器人資源,解散貌合神離的安川合資公司是早晚的事。
     
      對于與安川的合作,美的表示,雖然合資公司將進行注銷,但在利用安川產品的生產線自動化方面,今后會和美的集團繼續開展合作。
     
      在疫情的影響下,一季度工業機器人市場需求呈斷崖式下滑。咨詢機構MIR預測,2020中國工業機器人整體市場增長率在5%。“一定程度上,此次疫情下用工荒現象也將進一步刺激制造企業提升自動化水平,加快機器換人進程。此外,下半年政府有望出臺多項經濟刺激措施,且隨著5G技術的加速落地,成長性行業如新能源、醫療、半導體等的帶動,2020年下半年機器人行業將迎來一波爆發性增長。”
     
      庫卡最新財報顯示,今年一季度集團在華新增訂單總額1.73億歐元,按年增121.5%。首季庫卡全球經營收入為7.38億歐元,按年略降0.9%;稅后利潤1500萬歐元,按年增54.6%。

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